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/// CONSULTORÍA ESTRATÉGICA • TRANSFORMACIÓN DIGITAL • CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Innovar con Alejandro

¡Hola! Soy Alejandro. Este es mi espacio personal donde comparto experiencias, ideas y métodos basados en mis vivencias y aprendizajes profesionales. Mis valores familiares, sociales y mi fe en Dios me han moldeado. Acércate y comparte tus necesidades. Te apoyo en la gestión, análisis y propuesta de soluciones. Explora este sitio para aprovechar tu tiempo mientras me visitas. Quedo atento a tus comentarios. Espero trabajar juntos pronto.

Resultados que Hablan

$15.5MM MXN
en costos gestionados y optimizados
65+
proyectos ejecutados en simultáneo
10,000 m²
en expansión y remodelación ejecutada
4 países
experiencia regional comprobada
IA Avanzada
automatización y adopción tecnológica

Lo que dicen mis clientes

"Alejandro transformó completamente nuestra operación logística. En 6 meses logramos reducir costos en un 22% y mejorar la eficiencia operativa en un 35%. Su enfoque estratégico y conocimiento técnico son invaluables."

MC

María Cristina Rodríguez

Directora de Operaciones, Grupo Helvética

Experiencia Comprobada

Mi Trayectoria Profesional

Casos de Éxito

Proyectos Relevantes

Trayectoria Profesional

+20 años de experiencia en consultoría estratégica, transformación digital y gestión empresarial.

2004 - ACTUALIDAD

Innovar con Alejandro

Consultoría Estratégica & Proyectos

Estructuración de negocios y transformación digital. Caso Ópticas Plus: Apertura de 5 sucursales y diseño de la estrategia técnica para cierre de negociación en 3 plazas de Walmart. Consultoría especializada en retail, logística y transformación institucional.

2022 - 2024

Tigo (Millicom)

Líder de Transformación de Negocios (B2B)

Automatización y optimización de procesos operativos mediante Lean Six Sigma y RPA para el segmento corporativo. Implementación de estrategias de digitalización que incrementaron la eficiencia operativa en un 35%.

2019 - 2022

Grupo Helvética

Gerente Senior de Operaciones

Gestión de infraestructura y logística escolar (Colegio Suizo Americano). Optimización de rutas de transporte beneficiando a más de 10,000 usuarios. Reducción de costos operativos en un 22% mediante reingeniería de procesos.

2010 - 2018

Saúl E. Méndez

Project Manager Senior

Dirección regional de expansión y retail en Centroamérica. Reestructuración de la cadena de suministro y estandarización técnica de puntos de venta. Liderazgo en proyectos de expansión con apertura de 45+ locales en la región.

2008 - 2010

Pepsico

Facilitador de Producto Terminado

Optimización técnica de flujos de producción y logística de salida para garantizar eficiencia operativa en plantas industriales. Implementación de mejoras que incrementaron la productividad en un 18%.

Proyectos Relevantes

Casos de éxito y proyectos estratégicos que demuestran resultados tangibles.

Proyecto Walmart
ÓPTICAS PLUS / WALMART

Expansión Estratégica en Retail

Diseño y ejecución de la estrategia de expansión para apertura en 3 plazas de Walmart. Desarrollo del modelo operativo, negociación de contratos y estructuración técnica para garantizar rentabilidad desde el día 1.

Resultado: +5 sucursales | ROI 18 meses
Proyecto Tigo
TIGO (MILLICOM)

Transformación Digital B2B

Liderazgo en la implementación de automatización de procesos mediante RPA y metodologías Lean Six Sigma para el segmento corporativo. Rediseño de flujos operativos que impactaron a 500+ clientes empresariales.

Resultado: 35% mayor eficiencia operativa
Proyecto Helvética
GRUPO HELVÉTICA

Optimización Logística Escolar

Reestructuración completa del sistema de transporte escolar para el Colegio Suizo Americano. Implementación de tecnología de ruteo y seguimiento en tiempo real, beneficiando a más de 10,000 usuarios.

Resultado: 22% reducción costos operativos
Proyecto Retail
SAÚL E. MÉNDEZ

Expansión Regional Retail

Dirección de la expansión regional con apertura de 45+ puntos de venta en Centroamérica. Estandarización de procesos, capacitación de equipos y desarrollo de proveedores locales para optimizar cadena de suministro.

Resultado: +45 locales | Cobertura regional

Servicios de Consultoría

Soluciones estratégicas personalizadas para el crecimiento y transformación de su empresa.

Consultoría Estratégica

Diseño de modelos de negocio, planes de expansión y estrategias competitivas para mercados regionales e internacionales.

Transformación Digital

Implementación de IA, automatización y tecnologías emergentes para optimizar procesos y multiplicar productividad.

Excelencia Operativa

Metodologías Lean Six Sigma y reingeniería de procesos para optimización CAPEX/OPEX y mejora continua.

Gestión de Proyectos

PMO especializada en retail, infraestructura y transformación organizacional con enfoque en resultados.

¿Listo para transformar su empresa?

Agende una consultoría inicial para analizar sus desafíos y diseñar una estrategia personalizada.

contacto@innovarconalejandro.com Agendar Consulta

Modalidades Flexibles

Consultoría por proyecto, asesoría mensual o capacitación especializada según sus necesidades.

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